十月中，早晚開始轉涼，不少人把薄外套拿出來。這時中央氣象署宣布，今年的聖嬰已經達到「超強」等級，這個冬天可能比往年暖。聽到暖冬，很多人想的是今年冬天比較好過。

但對企業來說，一個偏暖的冬天，接著一個可能偏濕的春天，再接著一個可能更熱的夏天，牽動的是用水、廠房、員工健康與供應鏈。天氣預報，也是營運計畫應該先看的資料。

氣象署說，這次聖嬰的強度是1950年以來同期最高

根據 ETtoday 10月16日的報導，中央氣象署在「報氣候」專頁說明，2026年的聖嬰已經達到事件定義，最新的海洋聖嬰指標（ONI）為2.2，是1950年以來同期的最高紀錄。ONI達2.0以上就屬於超強聖嬰。氣象署預估，這次聖嬰會在今年冬季達到高峰，並維持到明年春季。

對台灣的影響，氣象署預報中心主任黃椿喜在 NOWnews 10月1日的報導中說明，聖嬰期間台灣東南方會形成反氣旋環流，帶來溫暖的西南風，冬季偏暖的機率因此大增。不過他也提醒，暖冬不代表不會有冷氣團或寒流，2015到2016年的冬天同樣是強聖嬰年，就出現了「霸王級寒流」。他另外提到，聖嬰通常會讓台灣隔年的春雨偏多，有助於中南部枯水期的供水，但要留意短時間的強降雨。

氣象署也強調，過去相似年份的統計不等於預報。這是機率上升，不是一定會發生。

暖冬、春雨、熱夏接連而來，企業要看的不只是溫度

先看水。聯合報10月6日的報導指出，水利署盤點後，多數水庫蓄水率在8成以上，石門水庫98%、曾文水庫97%，署長林元鵬表示今年水情到年底可以順利過關；但對明年初，他認為現在下定論還太早，明年1、2月的降雨是關鍵，北部與新竹一帶受東北季風影響較大。對用水量大的工廠來說，這個冬天要留意的是東北季風帶來多少雨，而不是只看現在水庫很滿。

再看雨。春雨偏多對供水是好消息，但短時間的強降雨，對廠區排水、倉儲和物流是另一回事。地勢較低的倉庫、地下室的機房與配電設備、露天堆放的原料，都可以趁乾季先檢查。

接著是熱。中央社7月5日的報導中，氣象署科長羅資婷指出，聖嬰在秋冬達到巔峰後，高溫效應會延續到隔年春夏，提高極端高溫出現的機率。2020年台北測站出現100天35°C以上的高溫，是設站以來最多；環境部也在今年6月29日，把雙北高溫調適演練的情境拉高到40°C。有戶外作業或外勤人員的公司，明年夏天的熱現在就可以排進計畫。

全球升溫在加快，「去年怎麼做，今年照做」不一定夠用

把視野拉到全球。美國奧勒岡州立大學 William Ripple 等學者在2026年10月於期刊《BioScience》發表〈2026 State of the Climate Report〉，CBS News 的報導整理了報告中的升溫速度：1880到1970年平均每十年上升約0.05°C，1970到2010年約0.19°C，2010到2024年約0.36°C。報告追蹤的16項氣候指標中，有7項處在紀錄上的極端值。

聖嬰是自然的海洋與大氣現象，不能直接歸因於暖化；但在整體偏暖的背景下，強聖嬰帶來的高溫或降雨異常可能更明顯，極端天氣的機率也跟著上升。

這對企業的意思是，用過去平均值排出來的用水、用電與人力計畫，可能需要多準備一個極端情境。許多公司在永續報告書寫過「極端氣候可能影響營運」，但沒有對應到具體的季節、廠區和作業，就看不出公司準備了什麼。國際永續揭露準則 IFRS S2 要求企業說明氣候相關的實體風險與因應方式，這次聖嬰正好是一個可以拿來演練的實際情境。

把天氣預報放進營運會議，從這個冬天開始

做起來不一定需要大筆投資。製造業可以把冬季到春季的用水量和備用水源再盤點一次，確認回收水的比例與限水時的應變順序；營建業可以把春季可能增加的雨天，提前算進工期；有冷鏈或戶外倉儲的公司，可以檢查排水與防淹設施；人資與職安單位則可以提早規劃明年夏天的高溫作業安排，像是調整作業時段、增加休息與補水點。食品業則要記得，暖冬裡仍可能有寒流，作物與養殖受到的影響，會反映在原料價格與供貨上。

這些工作的共同點，是把氣象署的季節預報當成營運資料，定期放進會議裡討論，而不是等到限水、淹水或熱傷害發生之後才來處理。氣象資訊是公開的，差別在於有沒有人負責把它轉成各部門的準備。

回到那件薄外套。暖冬對個人來說，也許只是少穿一件衣服；對企業來說，卻是一次提早檢查的機會。今年冬天比較好過，不代表明年春夏也是如此；把天氣當成營運的一部分，面對接下來的季節會比較有底。