🧼 BBC揭露香水品牌童工疑雲:供應鏈管理警鐘再響,台灣企業該如何應對?

圖片來源:BBC News 中文《國際香水品牌的供應鏈如何剝削童工?》影片,YouTube,2025年6月14日。

雖然ESG已成國際顯學,但一樁來自香水產業的國際事件,再次揭示了供應鏈管理的脆弱與人權風險。


📌 事件簡述:童工藏於茉莉花香背後

2023年,BBC調查團隊深入埃及茉莉花田,發現大量童工從事勞動,年齡甚至低至5歲。這些花田為多家全球知名香水品牌供應原料,其中包括 Lancôme(蘭蔻)與 Estée Lauder(雅詩蘭黛)。童工每日清晨工作、工資微薄,且在無防護的環境下長時間暴露於高溫與花粉中,健康與教育權益皆嚴重受損。

事件曝光後,不僅引發國際社會強烈關注,也引起全球企業對供應鏈人權風險的高度警覺。


🌐 永續承諾與現實落差:品牌聲譽危機的背後

這些品牌長期聲稱遵循聯合國《企業與人權指導原則》(UNGPs)與 GRI 400 系列永續揭露標準:

  • GRI 408(童工):企業應防範任何形式的童工出現
  • GRI 409(強迫勞動):應避免長時間、低報酬的不當勞動安排
  • GRI 414(供應鏈社會影響):應有完整供應鏈社會影響評估與稽核

但實地調查結果卻指出,這些品牌未能落實有效控管,特別是在供應鏈基層的農業環節,顯示即便具備永續政策,若缺乏落地執行與持續監測,仍可能造成重大的人權違失。


⚠️ 品牌方的危機應對

事件曝光後,兩大品牌做出初步回應:

L’Oréal / Lancôme

  • 即時調查:L’Oréal 表示在 2023 年茉莉花收成後(6 月左右),即透過監控機制「提前」發現潛在人權風險,包括童工問題。並於 2024 年 1 月安排人權影響評估,針對童工風險進行現場評估 。
  • 合作聯盟建立:2024 年中,牽頭與埃及政府、全球香料商、Fair Labor Association(FLA)與國際勞工組織(ILO)合作,設立「Harvesting the Future – Jasmine in Egypt」聯盟 voguebusiness.com+2loreal.com+2allure.com+2
  • 當前進度
    • 起草《兒童保護勞工法》交由埃及立法機構審議。
    • 農村直接支持行動已在 7 個村鎮啟動,涵蓋 18,500 名家庭,內容包括教育、醫療、金融支持與現場日夜監控 businessoffashion.com+4loreal.com+4euronews.com+4
    • 公平補償制度、兒童照顧、教育與衛生措施陸續推展中 。
  • 品牌立場聲明:官方強調這些措施是在 BBC 聯繫之前就已經進行,對其被忽略感到遺憾 。

Estée Lauder / Aerin Beauty

  • 供應商即時回應:公司表示已緊急聯絡相關茉莉花供應商,展開調查,強調保護兒童權利並增進供應鏈透明度 。
  • 人權制度承諾:強調其供應商行為準則根據聯合國人權宣言與國際勞工組織(ILO)標準制訂,並採取審查與監控措施 。
  • 目前狀態:公開回應多聚焦於「已聯絡與調查中」,未釋出具體時間表或策略細節。

國際輿論對其改善承諾與實際執行之間的落差,仍持保留態度。


🏭 給台灣企業的啟示:如何避免走入同樣風險

對於同樣仰賴海外生產或供應商的台灣企業而言,這是一次重要的制度與治理提醒。企業若欲避免人權爭議與品牌風險,需從以下幾個面向著手:

  1. 強化透明度:建立具追溯能力的供應鏈資料庫,確保關鍵環節資訊完整揭露
  2. 導入非預約式稽核:避免供應商刻意掩飾實況
  3. 落實人權盡職調查(HRDD):將社會風險視為企業治理指標之一,定期進行評估與改善
  4. 掌握國際法規趨勢:如歐盟《企業永續盡責法案(CSDDD)》已要求企業承擔跨境人權責任,提前佈局有助降低日後法律風險

🧭 借助專業方法學,建構韌性供應鏈

對尚未建立完整制度的企業來說,導入國際通用方法學與專業顧問協力是最佳起點。以 RBA(負責任商業聯盟)EcoVadis 為例,皆可提供:

  • 供應鏈透明化系統建構
  • 定期第三方勞動與人權稽核
  • 與公司內控整合的社會責任治理架構

透過導入這類制度,企業不僅能強化風險控管,更能符合國際品牌客戶、永續投資人與政府法規的多重期待。


📣 最後提醒:讓供應鏈管理從紙上承諾走向實踐,打造真正有影響力的永續品牌

供應鏈中的人權與永續風險,往往藏匿於最基層、最難察覺的環節。若僅止於報告上的政策宣示與形式性稽核,企業將難以因應日益嚴格的國際規範,更無法回應來自消費者、投資人與通路商對「永續品牌影響力」的高度期待。

真正具備市場韌性與信任資本的永續品牌,從來不只是形象包裝,而是透過完善的治理機制,將價值鏈每一環節的風險轉為正向影響力。

匯續永續具備協助企業導入 RBA 稽核、EcoVadis 評估、社會面盡職調查制度建置、內控治理規劃 等實務經驗,協助您將供應鏈管理從政策落實到現場操作,真正強化人權保障、風險防範與永續競爭力。

若您正準備導入供應鏈ESG治理、或需要檢視現有制度落實成效,歡迎與匯續永續聯繫,我們將協助您從策略制定到實務導入,讓企業能夠真正做到「防風險,也創價值」。

參考資料如下:
1. BBC News 中文《國際香水品牌的供應鏈如何剝削童工?》影片

2. Vogue Business:《茉莉花農場供應鏈與童工》

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