不只做盤查，更做策略大腦！從傳統人力到數位轉型，看我們如何協助營建領頭羊達成 30% 效率躍升。
當永續成為「剛需」，大企業為何選擇相信匯續？
在金管會年報揭露時程緊縮的壓力下，上市櫃公司面臨的不再只是「做不做」ESG，而是「如何做得快又準」。身為房地產開發與營建業的指標企業——櫻花建設，在面對龐大的數據盤查與合規挑戰時，並沒有選擇傳統的人海戰術，而是選擇了一條具備前瞻性的路徑：將最關鍵的永續決策與佈局，交給「匯續永續」來操刀。
這不僅是一次專案的交付，更是一場關於「信任」與「專業決策」的深度合作。
觀點一：我們不當數據搬運工，我們是企業的「永續策略大腦」
很多企業對顧問的印象還停留在「幫忙整理 Excel」的階段。但在這次櫻花建設的案例中，匯續永續展現了截然不同的價值。
櫻花建設之所以信任我們，是因為我們在專案啟動之初就精準判斷：「依靠人力翻箱倒櫃找單據的時代已經結束了。」 我們堅持導入數位工具思維，這是一個關鍵的戰略決策。
- 策略升級： 我們將顧問的時間從瑣碎的數據整理中解放出來，轉而投入在協助櫻花建設界定盤查邊界、設定精準的排放係數，以及解決複雜的盤查議題、設定減碳及相關永續策略。
- 風險控管： 透過我們專業的預審機制（Pre-review），在第三方查證進場前，就已經透過數位軌跡完成了嚴謹的內部稽核，確保正式查證時能一次過關。
觀點二：精準決策帶來的「質變」——為什麼數位化勢在必行？
在輔導櫻花建設的過程中，我們深刻體認到，工具只是手段，「懂得如何運用工具解決問題」才是顧問的核心價值。
當時我們建議導入數位查證工具，是為了讓多方協作（企業、顧問、查證機構）能夠在同一個頻率上對話。事實證明，這個決策為櫻花建設帶來了巨大的效益。這也驗證了匯續永續一直以來的理念：ESG 管理必須走向「數位化、平台化、智慧化」。
這也是為什麼匯續永續持續投入開發自家平台（ESG ProX、Carbon Get!）的原因——因為我們比誰都清楚，只有最好的工具搭配最懂策略的顧問，才能為客戶創造最大價值。
觀點三：數據會說話！櫻花建設的實戰成效單
在匯續永續的專業輔導與精準決策下，櫻花建設的專案成果顯著：
- 效率提升 30%： 透過匯續的流程優化與鼎新數位思維導入，大幅縮減了無效溝通與數據整理時間。
- 溝通成本驟降： 不再有漫長的郵件往返，所有數據軌跡清晰可追溯，讓查證過程從「痛苦的拉鋸戰」變成「高效的核對流程」。
- 成功建立信任生態系： 我們成功串聯了企業端、與國際第三方查證機構，建立起四方協作的高效模式。
【重點整理】匯續永續 vs. 傳統輔導模式 效益比較
| 比較項目 | 傳統輔導模式 | 匯續永續的決策輔導模式 |
| 顧問角色 | 被動接收數據，耗時整理 Excel | 主動策略規劃，擔任企業永續大腦 |
| 數據處理 | 人工搬運，易錯且難以追溯 | 推動數位治理，確保數據黃金品質 |
| 應對查證 | 翻箱倒櫃找憑證，現場查核耗時 | 數位軌跡留存，遠端查核精準高效 |
| 核心價值 | 解決當下的合規文件 | 建立長期的永續治理韌性 |
結語：選擇匯續永續，就是選擇未來的競爭力
櫻花建設的成功案例證明了一件事：在淨零轉型的路上，你需要的不只是一個幫你算碳排的人，而是一個能幫你做正確決策、引進先進思維的戰略夥伴。
匯續永續感謝櫻花建設的信任。未來，我們將繼續以「專業顧問 + 智慧科技」的雙引擎模式，協助更多企業從容應對 ESG 挑戰，將永續轉化為真實的競爭力。
常見問答 (FAQ)
Q1：為什麼櫻花建設選擇匯續永續作為 ESG 合作夥伴？
A：因為櫻花建設看重匯續永續具備「策略大腦」的價值，不只是單純整理數據，更能導入數位工具思維，協助企業界定盤查邊界並解決複雜的永續議題。
Q2：傳統 ESG 輔導模式與匯續永續的模式有何不同？
A：傳統模式多依賴人工整理 Excel，耗時且易錯；匯續永續則推動數位化與平台化治理，專注於策略規劃與風險控管，大幅提升數據品質與追溯性。
Q3：在此次合作案中，櫻花建設獲得了多少效率提升？
A：透過流程優化與數位思維導入，櫻花建設成功減少了無效溝通與數據整理時間，整體效率提升了 30%。
Q4：面對金管會年報揭露時程緊縮，企業面臨的最大挑戰是什麼？
A：不再只是「做不做」ESG，而是「如何做得快又準」。企業需要處理龐大的數據盤查與合規要求，傳統人海戰術已難以應對。
Q5：匯續永續提到的「預審機制 (Pre-review)」有什麼好處？
A：透過數位軌跡進行嚴謹的內部稽核，確保在第三方查證機構正式進場前，數據已經過檢驗，讓查證過程能一次過關，避免反覆修正。
Q6：匯續永續自行開發的平台工具有哪些？
A：文章中提到了 ESG ProX 和 Carbon Get! 等平台，這些工具旨在讓 ESG 管理走向數位化與智慧化。
Q7：為什麼營建業導入數位化查證工具勢在必行？
A：因為數位工具能讓企業、顧問與查證機構在同一頻率上對話，解決多方協作的溝通斷層，將查證從痛苦的拉鋸戰轉變為高效核對流程。
Q8：匯續永續如何定義自己在企業中的角色？
A：匯續永續定位自己為企業的「永續策略大腦」，將顧問時間投入在減碳策略設定與決策支援，而非僅是數據搬運工。
Q9：對於上市櫃公司而言，ESG 數據治理的核心價值為何？
A：除了滿足當下的合規文件需求，更重要的是建立長期的永續治理韌性，將永續轉化為真實的企業競爭力。
Q10：櫻花建設的案例證明了什麼？
A：證明了在淨零轉型路上，企業需要的是能引進先進思維的戰略夥伴。好的工具搭配懂策略的顧問，才能為客戶創造最大價值。
