【校園直擊】當 Z 世代遇上永續！匯續永續前進 KAS，一場打破框架的思維激盪與品牌再造

2026年3月27日，對匯續永續團隊與高雄美國學校（KAS）的師生來說，都是一個腦洞大開、充滿驚喜的下午。匯續永續非常榮幸受邀來到這座充滿活力與多元文化的校園，由郭惠玲總經理、減碳管理部盧筱筑經理，以及品牌行銷部辛柏毅經理三人聯手，為 9 至 12 年級的高中部學生帶來一場顛覆傳統的「永續企業職涯分享」。

在這裡，我們首先要對高雄美國學校的校長－James Laney, Jr.、實習計畫及異業合作總監－Emma，以及熱情參與的學生大使們致上最深的謝意。這不僅是一次將業界實戰經驗帶入校園的單向演講，更是匯續永續與這群思維跳躍、極具國際觀的年輕夥伴們互相學習、激盪火花的寶貴交流。誰說 ESG 只能是冷冰冰的法規、碳盤查或是厚重的企業永續報告書？這天下午，我們將永續拆解成「自媒體影響力」、「日常消費的綠色奇蹟」以及「個人品牌聲譽」，帶領這群未來的世界公民，重新定義自己與地球、乃至與整個國際的連結！

📱 郭惠玲總經理：打開手機，你就是改變世界的「自媒體發動機」

「大家覺得，影響力是名氣嗎？」郭惠玲總經理一上台，並未急著講述艱澀的 ESG 理論，而是直接搬出一個動態的「點擊轉盤」小遊戲與學生破冰，這種實體互動的驚喜感瞬間點燃了現場氣氛！

當轉盤停在「你最想成為具影響力的人是什麼？」時，一位同學立刻激動分享：「我想當總統！因為總統一句話就能改變世界！」這份直率的野心引發全場有說有笑的熱烈討論。郭總經理隨即引導大家思考：總統確實有巨大的職權，但影響力其實更是一種「改變的能力」。隨後轉盤指針停在另一個辛辣的道德題：「如果你是擁有百萬粉絲的網紅，廠商捧著重金請你代言，但產品卻明顯不環保，你會怎麼選？」台下立刻展開一場關於流量、金錢與永續價值的辯論。

透過彼此想法的碰撞，郭總經理順勢帶出了她「自媒體與永續影響力」簡報的核心精華。為了讓大家快速掌握這堂課的思維升級，我們將郭總經理的觀點濃縮為四大重點：

你就是媒體，影響力不是名氣：
以前的媒體在電視台，現在的媒體就在你的手機裡！你不只是內容的消費者，你本身就是內容的一部分。KOL 不等於擁有百萬粉絲，因為真正的影響力不是名氣，而是「改變的能力」。
流量讓你紅，影響力讓你被尊敬：
在網路世界裡，「流量」與「價值」往往在一線之間。流量可以讓你被看見，但只有善用影響力做對的事，才能讓你被記住、甚至被社會所尊敬。
ESG 其實就在你的限時動態裡：
永續絕對不是只有「減碳而已」，而是「你怎麼使用你的影響力」！當你在網路上探討食物浪費或推廣永續品牌，這就是在實踐 Environment（環境保護）；分享心理健康或關注校園霸凌，是 Social（社會責任）；勇敢指出社會上的不公平，則是 Governance（公司治理）。
從「與我無關」到「從我開始」：
當你按下「發布」鍵的那一刻，其實就在影響世界 。郭總經理給了大家三個具體的行動挑戰：發文前先問自己會帶來什麼影響、用自己的平台做真實的事，以及這週試著發佈一則有意義的內容。你在網路上的每一個舉動，都在為這個世界的未來投票！

演講最後，郭總經理用一句充滿力量的話作為總結：「真正的問題不是你有沒有影響力，而是你要如何使用你的影響力？」她溫暖地鼓勵這群年輕世代：「You are not too young to change the world.（你們只是還沒意識到，自己已經在改變世界了）」。

🥤 盧筱筑經理：10 億杯的震撼！用一杯手搖飲喝出綠色奇蹟

經過了自媒體的思維震撼，減碳管理部的盧筱筑經理接力上陣，將視角從虛擬網路拉回學生們每天都會接觸的實體生活。「你們猜猜看，台灣人一年會喝掉多少杯手搖飲 ？」

「一千萬？」「五千萬？」台下瞎猜的聲音此起彼落。當簡報上跳出「1,000,000,000（十億）」這個天文數字時，全場瞬間安靜了一秒，接著爆出驚嘆。盧經理說這疊起來的量已經可以繞地球三圈了！有男同學甚至還轉頭跟死黨開玩笑：「You probably contributed about 300 of these cups!（這裡面大概有三百杯是你的貢獻吧！）」

跨越半個地球的環境經濟學

盧經理笑著化解了大家的震驚，帶著大家展開一場「茶與咖啡的全球旅程」。我們手中那杯看似平凡的飲料，其實是一場跨越半個地球的經濟學：茶葉可能來自遙遠的越南，鮮奶來自在地小農，可可可能來自西非；而你喝的咖啡豆，更是可能從巴拿馬或巴西，經歷了超過 10,000 公里的飛行才來到台灣 ！

「既然我們不可避免地會消費，那我們該如何選擇？」盧經理在簡報上秀出了一隻可愛的綠色小青蛙——這正是代表永續的「雨林聯盟認證（Rainforest Alliance Certified）」標章 。她深入淺出地向高中生解釋，選擇這隻小青蛙，就等於支持了三大永續面向：

環境保護：
限制有害農藥使用、保護森林、保育野生動物棲息地，並維護水土資源。
社會公平：
保障地球另一端的農民與工人能獲得合理工資、安全的工作環境，並且嚴格禁止童工。
經濟可行：
提升農民的種植技術，提高產量與品質，從根本改善農村的經濟狀況。

不僅是立頓紅茶、伯朗咖啡，甚至是鮮X道的茶葉包裝上，都有這隻綠色小青蛙的蹤跡。盧經理更傳授了超實用的「選擇永續飲料五步驟」：自備環保杯、選擇在地當季水果（低碳排）、查看環保認證標章、減少多餘塑膠包裝，以及確實做好資源回收分類。

「而且，這不只是做環保，還是最聰明的『零用錢放大術』！」盧經理俏皮地說。如果每次自備環保杯能省下 10 元魔法，一年下來省下的錢，甚至可以讓你多喝 25 杯飲料、或是購買你喜愛的遊戲儲值等等！這番話立刻讓台下精打細算的學生們眼睛一亮。下課時，好幾位同學已經準備好自備環保杯去狩獵代表永續的青蛙標章了（笑）。

💎 辛柏毅經理：你是一件定價多少的商品？從 CSR 到 CBR 的降維打擊

最後登場的，是品牌行銷部的辛柏毅經理。他一上台就拋出了一個衝擊點滿的簡報：「大家看看畫面上這個畫著橘色編織花紋的陶瓷碗。你們覺得它在百貨公司裡，應該定價多少錢？」

學生們開始熱烈喊價：「質感不錯，300元！」「500元吧！」「1,000元極限了！」

柏毅經理笑著按下簡報下一頁，碗的底部秀出了「HERMÈS」的經典標誌，旁邊浮現驚人的數字：「$ 13,800 元！」全場學生瞬間倒抽一口氣，驚呼連連。

「這，就是『品牌』的威力！」柏毅經理直指核心：「當我們談論永續，企業需要品牌，而你們的人生履歷，同樣需要把『自己』當成頂級品牌來經營 ！實力只是現代社會的『標配』，懂得如何『被看見』，才是未來的『頂配』。」

時代在變：從做個「好學生 (CSR)」，到掌握絕對選擇權的「品牌聲譽 (CBR)」

柏毅經理用行銷人的跳躍思維，為學生們帶來了一場認知升級。他提到，過去的企業只講求 CSR（企業社會責任），也就是只要「做對的事」就夠了；但現在迎來了 CBR（Corporate Brand Reputation 企業品牌聲譽）的大時代，企業不但要做對的事，還要讓社會大眾「看見你在做對的事情」。

這個概念完全可以套用在個人職涯上。柏毅經理在簡報中列出了一系列的對比：

過去的觀念（滿足期待）：
我們總是被教導要做好份內的事情，在學校、家庭中當個符合校規與長輩期待的「模範生」。驅動力來自於升學壓力，衡量標準是成績單與考試分數，最終的結果只是「符合期待」。
前瞻的趨勢（個人聲譽 CBR）：
未來在網路社群與職場上，你需要的是「被看見的好」（展現獨特專長與信任感）。你的驅動力應該來自個人熱情與市場趨勢，衡量你價值的不再是成績，而是你的「社群數位足跡」與「實際解決問題的作品集」。當你成功建立個人聲譽，你就能從「被別人選擇」，進化為「擁有絕對選擇權」，讓頂尖企業與大好機會主動來找你！

「當你還在猶豫要不要在網路上展現自己時，你的競爭對手已經在無限放大他們的優勢了。」柏毅經理語重心長地說：「個人聲譽已經不是『選擇題』，而是『必修課』！」

為了讓大家有具體方向，柏毅經理將打造個人品牌聲譽的秘訣濃縮為「五大核心發動機」：影、文、活、群、告。提醒學生們，從給人的第一「影」象（口語表達的超強預告片），到拒絕流水帳、宛如爆款「文」案的履歷自傳，每一個細節都在為自己定價。而日常的課外「活」動經歷不僅是人設試金石，更是品牌的實體體驗；加上在社「群」平台（如 IG 或 LinkedIn）留下的數位足跡，懂發限動也是一種讓人快速認識你的超捷徑 。最後，必須拿出實質的報「告」與作品集，把努力轉化為讓人絕對信服的數據與故事，真正做到用實力為自己發聲！

演講尾聲，柏毅經理給了台下學生一個具啟發性的任務：「你是誰，由你自己定義！我希望你們離開這間教室之前，撕下那些免洗標籤，為自己立下三個專屬的 Hashtag ！」話音剛落，許多學生已經迫不及待地在與身旁的同學熱烈討論起代表自己的關鍵字，將這場講座的熱度推向最高潮。