薪資單上有一欄很多人不太會細看：勞退提繳。這是公司依法每月替員工存進退休金專戶的錢，比率是薪水的6%，從2005年勞退新制上路到現在一直沒有改過。

10月13日立法院新會期開議，勞工團體「五一行動聯盟」到行政院和立法院前召開記者會，要求提高雇主提繳率。勞動部回應會以開放態度審慎評估。對企業來說，這不只是法律會不會改，也是現在就能自己決定的事：6%是下限，公司要不要多提一點？

6%這個數字，已經二十一年沒有調整

據中央社10月13日報導〈勞團訴求提高勞退雇主提繳率 籲政院立院速修法〉，勞退新制已實施21年，雇主每月按不低於勞工月薪6%的比率提繳。勞團指出，立委已提出17項修正案，但各黨團的優先法案都沒有納入《勞工退休金條例》，預算會期恐怕難以排審。工會代表的主張是提高到12%或15%。

知新聞同一天的報導〈提高勞退雇主提繳率修法沒下文 勞團喊話政院應提案、立院快審查〉提到，這17個修正版本裡，有15個和提高雇主提繳率有關，目前都只完成一讀。最後會調到多少，截至發稿仍未定案。

產業界也有自己的考量。經濟日報7月23日報導立法院社會福利及衛生環境委員會的公聽會〈新制勞退雇主提繳若逾6% 財政部：15%以內可抵營所稅〉，經濟部建議改革避免增加企業法定人事成本，傾向用投資抵減或補助鼓勵企業自願加碼。對傳統產業和中小企業來說，勞保、勞退、健保已是不小的固定支出，這也是修法難有共識的原因之一。

員工自己存得比公司積極，每五個人就有一個在自提

雇主提繳率停在原地的這些年，勞工自己反而動得比較多。經濟日報9月22日引用勞動部勞工保險局統計〈勞退新制自提率破20% 總人數逾158.3萬人〉，截至2026年7月，勞退新制提繳總人數786.6萬人，其中自願提繳的人數超過158.3萬人，自提率20.13%，等於每五位勞工就有一位另外替自己存。50歲以上勞工的自提率更達32.38%。

再看雇主這一邊。中央社2025年7月的勞退新制20年專題報導引用勞保局113年統計年報，雇主平均提繳率是6.04%，和2005年制度剛上路時的6.01%相比，二十年只多了0.03個百分點；同一段時間，勞工個人的平均自提率從5.07%增加到5.71%。雇主提繳超過6%的勞工，在113年只有6萬8,304人。

退休準備這件事，員工已經開始自己多扛一些，公司願不願意一起分擔，也越來越容易被看見。

多提的那一點，會出現在評鑑、稅務和留才上

過去提高勞退提繳，對企業來說比較像單純的成本，現在有幾項政策開始讓它被看見。勞動部10月13日表示，已經和金融監督管理委員會合作，把上市櫃公司提高雇主提繳率、且達到一定勞工人數比例，列為2026年ESG評鑑的進階加分要件；勞動力發展署及經濟部主管的各種國家獎項，也把「雇提率超過6%」列為評選加分項目（經濟日報〈民團訴求勞退提繳拉高比率 勞動部：持續研議〉）。

稅務上也有空間。財政部在7月的公聽會上說明，依《所得稅法》第33條，企業為員工提繳的退休金，每年在當年度薪資總額15%以內可以認列為費用，從營利事業所得額中減除。企業自願多提的部分，並不是完全沒有抵稅的空間。

勞團對這些誘因並不滿意，記者會上有工會幹部認為ESG評鑑加分對勞工「無感」。這也提醒企業，加分不是目的，員工感受得到才有意義。

從經營的角度看，勞退提繳是少數能寫進永續報告書、員工自己也查得到的福利。全國產業總工會理事長戴國榮在2025年就提到，提高提繳率可以幫助企業在缺工時吸引和留住人才。

修法還沒定案，企業可以先把自己的數字算清楚

法律會怎麼改還沒有答案，但有些事企業不必等修法。

最基本的是弄清楚公司現在的實際提繳率。全體員工平均是多少？有沒有部分職務或資深員工已經高於6%？這些數字在每月申報資料裡都查得到，也是永續報告書揭露退休制度時的基礎資料。

有了現況再來試算：提繳率提高0.5或1個百分點，一年人事成本增加多少？扣除可認列的費用後，實際負擔是多少？有了數字，管理層才能判斷要全面調整、依年資分段，還是先從特定職務開始。

就算公司暫時無法加碼，也可以讓員工更容易替自己做準備。修正後的《勞工退休金條例施行細則》已規定，勞工申請自提時雇主不得拒絕代辦。主動說明自提的節稅效果和申辦方式，成本不高。

回到薪資單上那一欄。6%是一個固定的數字，二十一年來很少有人追問它。修法可能還要等，但這一欄要填多少，公司一直可以自己決定。